请百度搜索御寿延生物科技关键词找到我们!

战略规划

御寿延中国发展战略规划


名牌战略发展阶段(2006—2016):要么不干,要干就干第一

  随着中国步入老龄化社会,中老年健康得到越来越多的关注,那时的养生保健市场,迫切需要效果显著的治疗效果的产品,很多企业只注重市场而不注重质量,产品并未达到市场要求,匆匆走向市场。御寿延没有盲目上市场,而是严抓质量,实施全面质量管理,提出了“要么不干,要干就干第一”口号。 2013年8月28日国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,研究部署促进健康服务业发展,当养生健康市场迫切需求,御寿延凭借领先的质量帮助数百家经销商赢得竞争优势。这一阶段,御寿延专心致志做健康养生,国内独创“中华健康养生文化”与“最新科学技术”想结合的研发理念,推出御寿延公司拳头产品,计划在第一阶段实现突破健康养生馆1000家,为“御寿延”在中国奠定下扎实的品牌基础。

  多元化战略发展阶段(2016—2021):御寿延文化引领“健康潮”

  2015年到2025年未来十年将是中医养生健康行业发展最迅速,也是需求最迫切的十年,御寿延的创新是以“御寿延文化引领健康潮”思路,在前一发展阶段御寿延正脊透骨产品的市场铺垫下,已经在各城市形成了良好的品牌知名度,在此基础上,御寿延科研团队将会研发符合市场需求的更多健康产品,使企业在多元化经营与规模扩张方面,进入了一个更广阔的发展空间。在这一阶段,健康市场趋势庞大,市场需求明确,御寿延讲着手打造品牌影响力,扩大品牌宣传,全面打造御寿延健康系列产品。为经销商提供全方位的售后服务,帮助经销商实现利润最大化的切实目标。

  全球化品牌战略发展阶段(2021—2026):整合全球资源创全球化品牌

  互联网时代带来营销的碎片化,传统企业的“生产—库存—销售”模式不能满足用户个性化的需求,企业必须从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户为中心卖服务”,即用户驱动的“即需即供”模式。互联网也带来全球经济的一体化,国际化和全球化之间是逻辑递进关系。“国际化”是以企业自身的资源去创造国际品牌,而“全球化”是将全球的资源为我所用,创造本土化主流品牌,是质的不同。因此,御寿延整合全球的研发、制造、营销资源,创全球化品牌。这一阶段,御寿延探索的互联网时代创造顾客的商业模式就是“人单合一双赢”模式。

在线客服
咨询热线:
400-969-7282

[向上]